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Tarifa especial diseñada para quienes ya forman parte de nuestra red y buscan convalidar o renovar su competencia con la norma ISO 9001:2026.
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La formación de Actualización Auditor Interno ISO 14001:2026 e ISO 9001:2026 con los enfoques de auditoría de ISO 190
Actualizar las competencias de los auditores internos en los cambios incorporados en ISO 9001:2026 e ISO 19011:2026,
Desarrollar las competencias necesarias para planificar, ejecutar, informar y realizar seg
Desarrollar las competencias necesarias para planificar, preparar, ejecutar, informar y realizar seguimiento a audito
La actualización a la nueva versión 2026 redefine la gestión del riesgo, la resiliencia operativa y la sostenibilidad. Estar preparado marca la diferencia entre liderar o improvisar.
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La sexta edición se publicó el 16 de septiembre de 2026, tras la aprobación del FDIS el 7 de agosto de 2026. Para ti, como profesional, significa que debes comenzar a actualizar de forma proactiva tus conocimientos y competencias para liderar, gestionar o auditar esta transición.
Los auditores internos deben actualizar sus competencias en interpretación y auditoría. Deberás capacitarte para comprender y evaluar el sistema frente a los nuevos requisitos, además de ajustar tus criterios, preguntas y evidencias de auditoría.
Como responsable del SGC, tu prioridad formativa son los requisitos y la transición. Debes adquirir la competencia para interpretar adecuadamente la nueva norma y coordinar la actualización de todo el sistema dentro de la organización.
Debes fortalecer tus habilidades en la gestión de riesgos, oportunidades y desempeño. Esto te permitirá diferenciar, identificar y gestionar de manera estructurada los riesgos y oportunidades dentro de tus propios procesos operativos.
Puedes dar el primer paso contactando directamente a un asesor de preventa de BVTC, quien te orientará sobre nuestro proceso de formación y las opciones personalizadas para tu rol.
Las competencias fundamentales a fortalecer son: liderazgo y cultura de calidad, riesgos y oportunidades, interpretación de requisitos, gestión del cambio, y auditoría y evaluación adaptada a los nuevos criterios.
Debes monitorear el siguiente cronograma:
Totalmente. La transición es, ante todo, una transición de conocimiento que comienza por las personas. Actualizar tus competencias de manera proactiva te preparará para liderar el cambio y asesorar a tu organización con anticipación.
Pueden realizar un diagnóstico rápido evaluando brechas clave mediante estas preguntas:
El plan abarca de forma integral los siguientes perfiles:
Nuestros asesores expertos están listos para guiarte.
